Оценка эффективности стратегического менеджмента

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 07:37 | 11.04.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Оценка эффективности стратегического менеджмента. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Эффективность стратегического менеджмента – понятие неоднозначное. Его толкование во многом зависит от целей производимой оценки и ее информационного потенциала. Чаще всего эффективность стратегического управления воспринимается и, соответственно, оценивается с двух позиций:

• как последовательное и нуклонное продвижение в направлении достижения поставленных стратегических целей развития бизнеса;
• как результаты, указываются на рост прибыли и повышение удовлетворенности потребителей.

В первом случае речь идет о степени достижения поставленных в рамках разработанных стратегий целей в процессе их реализации. Во втором случае имеется в виду непосредственно экономическая эффективность, определяемая превышением полученных в ходе воплощения стратегии результатов над затратами на ее практическую реализацию. Таким образом, эффективность стратегического менеджмента может принимать как количественную, так и качественную оценку.

Показатели эффективности стратегического менеджмента находят свое отражение непосредственно в показателях реализации разно уровневых стратегий компании. В качестве таких показателей может выступать увеличение объемов сбыта, прирост прибыли, повышение качества обслуживания и клиентского сервиса, внедрение новых производственных технологий, расширение филиальной сети и т.п.

Эффективность системы стратегического менеджмента определяется целым рядом параметров. В первую очередь речь идет об обеспечении комплексного и системного взгляда на организацию, ее внутренний потенциал и внешнее окружение. Реализация стратегического менеджмента способствует облегчению процесса принятия решений посредством использования специальных подходов, методов и понятий к сбору информации и ее обработке.

Важным преимуществом использования стратегического подхода в управлении считается обеспечении координации и коммуникации между различными подразделениями и бизнес-единицами компании. Наконец, позволяя предвидеть тенденции развития бизнеса, стратегический менеджмент дает возможность осуществить верный с точки зрения долгосрочной перспективы выбор и эффективно скоординировать ресурсы для достижения поставленных целей.

Говоря об эффективности стратегического менеджмента, нельзя забывать о том, что стратегическое управление бизнесом никак не может быть сведено к простому набору рутинных процедур и схем. Это всегда комплексный процесс, требующий участия в той или иной мере всех членов организации.

Как бы там ни было, основным показателем эффективности стратегического менеджмента всегда выступает его развитие и степень достижения поставленных целей, а залогом всякого эффективного бизнеса считается стратегия.

Определение 1

Молекулярная физика и термодинамика. ">

Рисунок 1. Молекулярная физика и термодинамика.

Для исследования этих процессов используются два качественно различных метода:

• статистический - является базой молекулярной физики;
• термодинамический – основа термодинамики.

Молекулярная термодинамика в основном изучает макроскопические явления исходя из общих представлений об атомно-молекулярном составе вещества, и рассматривает тепловой процесс, как хаотичное движение элементарных частиц. Такое движение определяет внутреннее состояние каждого макроскопического тела, находящегося в данной системе.

Термодинамика также считается аксиоматической наукой, так как ее постулаты не вводят конкретных гипотез о строении материального вещества и физической природе теплоты. Выводы данной отрасли физики базируются на общих научных началах, которые выступает в качестве обобщения проверенных опытом фактов. Теплота изучается только как внутреннее движение без дальнейшей конкретизации.

Важной особенностью теплового движения в молекулярной термодинамике является его возможность «помогать» макроскопической системе «забывать» собственное начальное состояние, если исключены все меры, которые поддерживают это положение. Если процесс поместить в стабильные внешние условия, то система перейдет в стационарное состояние, не меняющееся в пространстве и со временем. При отсутствии движения через пределы системы энергии, электрического заряда и импульса, такое явление в физике принято считать состоянием термодинамического равновесия.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Оценка эффективности стратегического менеджмента, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.