Задачи стратегического управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 18:39 | 26.10.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Задачи стратегического управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Если стратегия разрабатывается для длительных периодов, то необходимо разбить ее на составляющие задачи, позволяющие поэтапно внедрять глобальную цель в жизнь за счет реализации тактических процессов. Рассмотрим более подробно каждый этап стратегического управления компанией:

1. Для определения общего направления компании и ее философии необходимо определить будет ли избранная цель актуальна в течение ближайших пяти лет. То есть, необходимо спрогнозировать как может измениться план в долгосрочном периоде.
2. Миссия компании показывает какие тактические цели важно достичь в каждом периоде и для каждого элемента, чтобы двигаться в выбранном направлении. Она является более детальным видением стратегии.
3. Цели компании подразумевают не только стремление к достижению определенных финансовых показателей в будущем, но и долгосрочное сохранение крепкой позиции на рынке, преимуществ и другого.
4. Разработка стратегий подразумевает создание планов, которые позволят достичь заданной цели. При этом стратегия может корректироваться согласно полученным аналитическим данным, задачам, установленным руководителем. Важно понимать, что рынок меняется настолько быстро, что детализированная стратегия не имеет смысла. Надо выбрать именно тот вариант, который позволит действовать в длительном периоде.
5. Реализация стратегии включает в себя комплекс мероприятий и практических действий. Сюда относят создание компании, общей философии, корпоративного духа, методов распределения ресурсов, выработку политики предприятия, информирование сотрудников, внедрение принципов развития и роста в долгосрочной перспективе.
6. Установление обратной связи требует хорошо отлаженной информационной системы, способной создать прозрачное пространство. Такой подход позволит руководителям быстро собирать необходимую информацию для принятия управленческих решений, а также для корректировки действующих. Кроме того, это позволит убыстрять срок внедрения новых руководящих действий.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Задачи стратегического управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.