Сущность экономического прогнозирования и его организация

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 19:46 | 14.04.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Сущность экономического прогнозирования и его организация. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Система прогнозирования должна охватывать сферу методологии и организации разработки прогнозов, информационного, экономико-математического, эконометрического и технического организационного управления процессами обеспечения разработки прогнозов и содействие их использованию.

Результатами процессов прогнозирования социально-экономического развития экономических субъектов должны стать научно обоснованные ответы на ряд вопросов:

• как изменятся потребности общества в будущем;
• какие возможности существуют в обществе для удовлетворения этих целей в будущем;
• какие результаты социального и экономического развития могут обеспечить необходимый уровень удовлетворения потребностей;
• какие пути целесообразно выбрать для их достижения;
• какие ресурсы необходимы для их реализации и уровень наличии их в обществе;
• какие проблемы угрожают дальнейшему развитию и какие существуют пути их возможного предубеждения и ликвидации;
• какой комплекс научных, законодательных и организационно технических мероприятий может обеспечить получение ожидаемых результатов.

Для дачи ответов на поставленные вопросы система экономического прогнозирования должна иметь содержательное методологическое и структурное единство независимо от специфики прогнозируемых объектов.

Организационно-управленческая структура определяют назначение и содержание деятельности в каждом секторе системы прогнозирования, в которых создаются соответствующие этапы и избираются виды прогнозов. Задачами этой структуры становятся:

• определение параметров управления системой, процессами и явлениями, для которых разрабатываются прогнозы;
• координация действий участников;
• расчеты затрат и ожидаемых результатов прогнозирования;
• определение профессионально-квалификационного состава специалистов по прогнозированию и их обеспечение методологической, нормативно-законодательной и ресурсной базой;
• осуществление функций планирования, организации, контроля и регулирования деятельности структурных подразделений в системе прогнозирования;
• формулировка и обоснование организационных и реформаторских мероприятий развития экономического субъекта.

Это обусловливает необходимость опережающего развития в организационно-управленческой подсистеме прогнозирования операционных функций и технологий процессов прогнозирования, вызывает появление организационных и других видов изменений.

Замечание 1

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Сущность экономического прогнозирования и его организация, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.