Способы управления прибылью

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:42 | 16.12.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Способы управления прибылью. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Рассмотрим возможные пути управлением прибылью:

• операционный анализ (издержки-объем-прибыль);
• методика управления затратами по Центрам финансовой ответственности.

Операционный анализ выступает главным инструментом для управления максимизации прибыли.

К анализу можно отнести различные методы анализа, которые относятся к источникам доходов и расходов фирмы и не относится к инвестиционной деятельности фирмы. То есть такой анализ предполагает изучить взаимосвязи между финансовыми результатами фирмы от затрат (переменных, постоянных) и объема выпуска. Этот тип анализа является очень эффективным в целях планирования деятельности фирмы в аспекте прибыли.

Замечание 1

Основные пути повышения максимизации прибыли в аспекте управленческих решений могут быть следующими:

• повысить продуктивность сбытовой деятельности предприятия;
• повысить скорость обращения оборотных средств;
• оптимизация запасов;
• повышенное использование мощностей фирмы с последующим увеличением рентабельного объема выпуска;
• повышение производительности труда;
• внедрение мотивационных методов управления персоналом;
• энергосбережение, сбережение топлива, расходных материалов, водоснабжения;
• поиск и установление причин повышения всех видов издержек;
• использование современных средств информатизации;
• эффективная ценовая политика;
• мониторинг договоров и контроль их исполнения;
• переподготовка и повышение квалификации персонала фирмы;
• эффективная маркетинговая деятельность;
• разработка стратегии максимизации прибыли.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Способы управления прибылью, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.