Особенности управления малым предприятием

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 07:35 | 15.01.2010 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Особенности управления малым предприятием. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Современное малое предприятие является сложной многофункциональной системой. Несмотря на то, что управление малым бизнесом значительно отличается от управления крупной организацией, это не упрощает процесс. В современной экономической ситуации к малым предприятиям выставляются более жесткие требования. Это в свою очередь усложняет задачи производства и требует совершенствования системы управления.

Замечание 1

Управлению малым предприятием характерно четыре действия:

1. планирование,
2. организация,
3. руководство,
4. контроль.

Для того, чтобы понять особенности управления малыми предприятиями необходимо раскрыть описанные выше действия.:

• Под планированием понимается начальное действие, в процессе которого определяют, каких результатов необходимо достичь предприятию и в какие сроки.
• Под организацией понимают обеспечение выполнения планирования, определение видов работ и планов по сотрудничеству организации.
• Руководство подразумевает условия, при котором исполнителю будет изложены результаты и цели, которые необходимо достичь организации.
• Под контролем понимают завершающий процесс, который подразумевает проверку осуществления поставленных задач.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Особенности управления малым предприятием, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.