Организационно-распорядительные методы

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 07:32 | 26.08.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Организационно-распорядительные методы. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В практике управления большое значение имеют организационные или административные методы.

Методы административного воздействия можно классифицировать по ряду критериев.

Если рассматривать функцию в качестве критерия, то выделяют три группы:

1. регламентирующие методы;
2. распорядительные методы;
3. дисциплинарные методы.

С помощью распорядительного метода создается система организации, с определенными задачами, своими правами и ответственностью структур управления. В обязательном порядке устанавливаются определенные правила, нормы поведения руководителей и подчиненных.

Организационный метод используется тогда, когда возникает необходимость создания социальной системы, проектирование организационной структуры учреждения.

При решении многочисленных проблем, возникающих в социальной работе, воздействие на человека немыслимо без соблюдения правил дисциплины. В этом случае используются дисциплинарные методы.

Речь идет как о соблюдении трудовой дисциплины, так и личной ответственности перед клиентом, коллективом, группой.

Организационные методы, при правильном сочетании различных видов ответственности, становятся наиболее действенными.

Методы можно классифицировать и по функциям управления. В социальной практике понятие «функция» идентифицируется с какой-либо деятельностью социальных служб и учреждений.

Важнейшей функцией является планирование, предполагающее целеполагание и выбор средств для их достижения, определение форм организации социальной помощи. К функции планирования относится создание программ достижения цели, учет результатов деятельности, корректировка программ, постановка новых задач и новых целей.

Социальная защита населения предполагает прогнозирование, т.е. предвидение будущего, конечное состояние клиента в перспективе.

Развитие объекта, его состояние и различные ситуации на протяжении всего периода, связаны с моделированием.

И, наконец, программирование, суть которого связана с переходом в новое состояние. К программированию относится разработка алгоритма функционирования системы.

Замечание 1

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Организационно-распорядительные методы, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.