Внутренние условия инновационного развития предприятия

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 00:42 | 24.06.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Внутренние условия инновационного развития предприятия. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Внутренние условия инновационного развития предприятия формируются во внутренней среде организации и определяются ее инновационным потенциалом.

Замечание 2

Инновационный потенциал представляет собой совокупность характеристик предприятия, предопределяющих его способность к осуществлению инновационной деятельности, то есть деятельности, непосредственно связанной с созданием и практическим использованием нововведений. Он отражает собой степень готовности хозяйствующего субъекта к реализации инновационных преобразований и выполнению задач, обеспечивающих достижение поставленных целей инновационного развития.

Важнейшими внутренними условиями инновационного развития предприятия считаются:

• финансирование;
• организация инновационной деятельности;
• кадровая политика;
• позиция руководителей высшего уровня;
• информационно-коммуникационная инфраструктура.

Важнейшая роль в инновационном развитии отводится финансированию. Как правило, инновационная деятельность характеризуется весьма высокими затратами на исследования и разработки, а также носит высоко рисковый характер. Нередко ее финансирование обеспечивается за счет внешних источников (сторонних инвесторов). Их поиск и привлечение ложится на плечи высшего руководства.

Не менее важную роль играет система организации управления инновационной деятельностью. Здесь важно не только сформировать качественную управленческую структуру, определить состав и формы взаимосвязей между структурными подразделениями предприятия и распределить зоны ответственности, но и организовать эффективную систему планирования инновационной деятельности, мониторинга и оценки ее результатов.

Кадровая политика также очень важна, поскольку инновации создаются людьми, ими же апробируются и развиваются. Позиция высшего руководства по данному вопросу предопределяет вектор инновационного развития предприятия.

Наконец, информационно-коммуникационная структура обеспечивает взаимодействие участников инновационного процесса. От качества ее построения в значительной степени зависит скорость и качество принятия правленческих решений.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Внутренние условия инновационного развития предприятия, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.