Управление предпринимательскими рисками

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 07:56 | 17.05.2019 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Управление предпринимательскими рисками. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Определение 3

Риск – менеджмент позволяет решать следующие вопросы:

• определять потенциальные опасности и рисковые ситуации;
• рассчитывать количественные показатели потенциальных потерь;
• планировать риски;
• определять и учитывать расходы, связанные с рисками.

Полностью спрогнозировать или рассчитать риски нельзя, поэтому предпринимательская деятельность определяется степенью правомерности принятия управленческих решений. То есть, необходимо отказаться от сделок и операций, при несовершении которых, риски будут связаны с потерей имущества или всех вложенных средств в производственный процесс. В лучшем случае, принятие таких решений должно быть застраховано либо в определенной компании, либо долей капитальных средств самого предприятия. Такой подход является одним из принципов управления рисками, называемый принципом сопоставимости уровня рискованности.

Замечание 2

Когда все факторы определены и потенциальные риски рассчитаны предпринимателем выбираются методы управления рисками. Их делят на четыре группы:

1. Уклонение от рисков. Такой подход определяется отказом от деятельности и решений, сопряженных с большой вероятностью наступления рисковой ситуации. Однако, подобный подход снижает возможную прибыль от хозяйственной деятельности. Связанно это с тем, что риск принятого решения прямо пропорционален доходу, который можно получить.
2. Если подготовительные мероприятия по расчету влияния рисков на деятельность были проведены эффективно, то руководство компании может принять решения по локализации некоторых рисков. То есть появляется возможность минимизации потерь, определение областей рисков, которые можно застраховать. Риски берутся под контроль.
3. Диверсификация рисков заключается в распределение доли риска между объектами производства, либо между участниками, принимающими управленческое решение.
4. Компенсирование рисков связано с комплексом мероприятий по определению всех возможных негативных ситуаций, способных возникнуть в ходе хозяйственной деятельности. Такой метод требует тщательной подготовки и проведения профессиональной аналитической работы.

Замечание 1

Вид риска - это характеристика, которая комплексно учитывает источники, факторы и сферу предпринимательской деятельности на объекте, где возникает риск. Встречаются самые разнообразные виды рисков в предпринимательских действиях, например, риски финансовых рынков, ложного или неблагоприятного выбора, моральные или недобросовестного поведения, банковские и страховые, внешние и внутренние.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Управление предпринимательскими рисками, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.