Структура олигополии

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 07:26 | 10.05.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Структура олигополии. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Рыночная структура олигополии формируется под влиянием естественной силы конкуренции. Слабые компании, не способные выживать на рынке, постепенно становятся банкротами. Это может произойти по причине неэффективного предпринимательского управления, а так же в ходе активных действий конкурентов, направленных на захват большей доли рынка. Иногда несколько предприятий могут объединять усилия, чтобы вытеснить с рынка определенный хозяйствующий субъект. Обычно такие действия приводят к поглощению проигравшей компании путем выкупа контрольного пакета акций, либо полного приобретения разорившейся фирмы. Сама пострадавшая компания может согласиться на слияние, либо продолжать экономическую войну, в которой скорее всего проиграет.

Постепенное выделение крупных предприятий, способных поглощать другие объекты предпринимательства, приводит к формированию олигополии и перераспределению сил на рынке. Создание рыночной структуры, где все игроки взаимосвязаны друг с другом, делает ценовую конкуренцию неэффективной. Изменение цен может привести к полному истощению всех участников рынка.

Другой силой, действующей на структуру олигополии, является масштабирование бизнеса. Так как, олигополистическая деятельность является ресурсно и финансово затратной, то ее окупаемость может достигаться только при условии больших объемов сбыта. Олигополии в ходе саморегуляции приводят к тому, что участники рынка начинают более рационально и эффективно использовать ресурсы. Все это в совокупности усложняет вход на рынок новых игроков.

Замечание 3

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Структура олигополии, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.