Стратегическое управление компанией

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 00:50 | 01.05.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Стратегическое управление компанией. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Стратегическое управление является одной из составляющих общей концепции менеджмента организации. Его основная цель заключается в сохранении и развитии потенциала предприятия в длительно периоде. Можно сказать, что стратегия позволяет поддерживать высокий уровень функционирования объекта хозяйствования благодаря разработанному руководством плану. Внедрение стратегического управления в работу предприятия должно пройти следующие этапы:

• выбор и утверждение общего направления и сферы деятельности;
• постановка тактических подзадач;
• разработка комплекса подходов и методов достижения поставленных целей;
• выбор наиболее подходящей стратегии;
• внедрение теоретических разработок в практическую деятельность;
• установление обратной связи.

Стратегическое управление невозможно без предварительного планирования, которое включает в себя большой пласт аналитической работы. Проводится анализ макросреды, а также влияния факторов мезо- и микросреды. Кроме того, оценивается внутренний потенциал и возможные проблемы, которые могут возникнуть в ходе осуществления хозяйственной деятельности. Внедрение стратегии в практическую жизнь требует комплексного подхода. То есть, реализация стратегического плана должна касаться всех подразделений и структурных элементов предприятия. Следование единому направлению, согласованность действий позволят достичь целей и задач, установленных управленцами высшего звена.

Важным элементом работы стратегического управления является создание информационного поля, которое позволит собирать необходимую информацию о текущем состоянии дел. Доступность данных для разных уровней менеджмента дает возможность аккумулировать именно ту информацию, которая нужна для принятия управленческих решений именно в рамках данного уровня организации. Возможность оперативно получать данные о работе предприятия, отлаженная обратная связь становятся эффективным инструментом в руках высшего руководства. Оно может своевременно вносить корректировки, отказываться от каких-либо элементов или нововведений, быстро реагировать на негативные события или тенденции.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Стратегическое управление компанией, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.