Система управления активами

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 04:27 | 18.02.2010 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Система управления активами. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Система управления активами организации складывается из таких основных этапов (схема 2):

Рисунок 2. Система планирования активами организации.

Цикл управления, который сочетает в себе замкнутую систему целеполагания, планирования, организации, контроля и регулирования, является абстрактной схемой управления активами организации. В практической деятельности он преобразуется в последовательность, содержащую этапы выработки, принятия, реализации, оценки выполнения управленческих решений и количество таких этапов значительно больше, чем в абстракции. Тем не менее, представленный на схеме 2 замкнутый цикл управления активами является определенной управленческой технологией, которая представляет собой последовательность действий ответственного лица, основанных на применении спектра специфических методов и инструментов в управлении активами.

Роль активов в деятельности организации чрезвычайно велика. Только производительная форма капитала (активы) имеют потенциальную возможность реализовать идею и миссию существования организации как эффективной и стабильной бизнес единицы. Следовательно, управление активами организации имеет исключительную важность и обеспечивает уровень максимального производственного и финансового результата деятельности субъекта хозяйствования.

В современное время решить задачу управления активами без актуальной информационной системы управления практически нереально. Объем информации, поступающей в организацию, которую необходимо анализировать, контролировать, просто огромен. В решении основных задач эффективной эксплуатации активов организации, в том числе сокращение объемов аварийных и внеплановых работ, избыточной численности сотрудников, оптимизацию складских запасов, а главное, обеспечить бесперебойную и стабильную работу оборудования, помогают системы автоматизации и учета. Например, для оценки стоимости влияния на актив, необходимо точно знать стоимость материальных и технических ресурсов, трудовых затрат и вспомогательных процессов.

Современные системы интегрирования в управлении активами организации помогают решить следующие задачи:

1. Анализ бизнес процессов по всем направлениям деятельности организации;
2. Сокращение затрат на техническое обслуживание и ремонт;
3. Повышение производственных параметров основных средств организации;
4. Повысит эффективность управления складскими и логистическими потоками;
5. Максимально быстро получать необходимую финансовую и хозяйственную информацию, сформированную в отчет.

Замечание 2

В процессе формирования комплексной политики управления, активы принимаются за его финансовые ресурсы в виде совокупных имущественных ценностей. Основной целью данной политики становится выявление потребности в отдельных видах активов, наиболее требуемых организации в определенный момент, а также оптимизация их состава для ведения наиболее эффективной деятельности организации. Например, в политике управления инвестициями, ключевым направлением становится увеличение основных фондов организации (производственного и непроизводственного назначения). Данная политика реализуется по следующим направлениям:

• Новое строительство объектов с законченным технологическим циклом;
• Приобретение имущественных комплексов, позволяющих диверсифицировать рынок, кроме того, под влиянием синергетического эффекта обеспечит рост совокупной стоимости активов;
• Модернизация технического оснащения;
• Реконструкция действующих предприятий и т.д.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Система управления активами, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.