Система кадров социальной работы и требования к ним

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 21:36 | 04.05.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Система кадров социальной работы и требования к ним. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В социальной работе главной её составляющей являются кадры.

Принято выделять социальных работников и специалистов по социальной работе.

Социальными работниками являются люди, имеющие среднее специальное образование по профилю социальной работы.

Специалисты по социальной работе имеют высшее образование по этому же профилю.

По трудовой занятости и занимаемым должностям кадры социальной работы классифицируются:

• руководители республиканских, краевых, областных органов соцзащиты и их заместители, начальники отделов, специалисты отделов;
• начальники центров и их заместители, специалисты отделов по начислению и выплате пенсий и пособий;
• руководители городских и районных органов соцзащиты и их заместители, начальники отделов, специалисты; руководители стационарных учреждений социального обслуживания, специалисты – врачи, медицинские сестры, фельдшеры, воспитатели, учителя, психологи и др.;
• главные эксперты врачебно-трудовых экспертных комиссий.

Важно, чтобы кадры для социальной работы были психически и физически здоровы, имели профессиональную компетентность, были профессионалами своего дела. Фактор здоровья имеет большое значение, потому что социальная работа и в физическом и психическом отношении остается очень трудной.

Здесь налицо все печальные стороны жизни человека – старость и одиночество, инвалидность и немощность, сиротство и беззащитность и др.

Помимо здоровья социальная работа требует наличия второго свойства – компетентности, которая обеспечивается, прежде всего, базовым образованием и самообразованием.

Индивидуальная познавательная мотивация в повышении компетентности стоит на одном из первых мест в производственной деятельности. Основу качества труда и его результативность составляют знания и умения, которые должны постоянно поддерживаться – это составляющие профессионализма.

Кадровый персонал решает многие проблемы, если он хорошо отрегулирован и способен к эффективной деятельности.

В управлении персоналом немалое значение имеет система должностного продвижения – из ранга специалиста в ранг руководителя. Конкурентоспособный «кадровый капитал» может быть получен с помощью системы повышения его квалификации.

В процессе управления персоналом решаются и такие вопросы, как перевод работника, переход на другую работу, увольнение и сокращение. Безусловно, в этих отношениях ключевой проблемой является стиль руководителя, его индивидуальные особенности.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Система кадров социальной работы и требования к ним, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.