Разработка товарной стратегии

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 14:41 | 21.12.2017 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Разработка товарной стратегии. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Отсутствие товарной стратегии приводит к нестабильной ассортиментной структуре. Неэффективное управление товарной политикой компании способствует потери конкурентоспособности, клиентов и прибыли. Это связано с тем, что руководство предприятия действует исключительно на интуиции и не смотрит на перспективу.

Грамотная и продуманная товарная стратегия позволяет оптимизировать процесс изменения ассортимента, который направляет компанию на корректирование текущей ситуации на рынке и адаптацию под новые условия.

Определение 2

При создании товарной стратегии необходимо соблюдать ряд требований:

• четкое представление о целях производства, реализации и возможного экспорта продукции;
• стратегии производственно-сбытовой деятельности;
• рассчитывать возможности и иметь ресурсы для развития в настоящее время и на будущее;
• знать рынок и его требования.

Процесс разработки товарной стратегии состоит из ряда этапов:

1. анализ внешней и внутренней среды;
2. оценка текущего ассортимента компании (ABC-анализ, БКГ, матрица Ансоффа);
3. определение направлений развития и модификации товаров;
4. выбор товарной стратегии;
5. контроль и оценка эффективности;
6. корректировка.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Разработка товарной стратегии, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.