Разработка антикризисных моделей: этапы подготовки

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:46 | 21.04.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Разработка антикризисных моделей: этапы подготовки. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

При разработке модели антикризисного управления применяется экономический механизм. Она включает следующие этапы:

1. обоснование целей предупреждения возможных кризисов;
2. прогнозная оценка;
3. выявление возможных причин кризиса;
4. анализ общественного мнения;
5. разработка плана чрезвычайного происшествия;
6. выбор коммуникационной стратегии;
7. выбор форм и методов PR;
8. разработка тактических действий;
9. реализация программы
10. оценка результатов
11. анализ эффективности программы

На первом этапе обсуждаются реальные цели антикризисной программы. Также организовываются группы антикризисного управления и осуществляется четкое разграничение полномочий каждого члена этой команды.

В рамках прогнозного анализа проводится построение моделей прогнозируемых реакций и поведения участников конфликта. Используя метод «мозгового штурма», члены команды выявляют и прогнозируют вероятность возникновения кризисных ситуаций. Кроме этого конфликт оценивается с учетом многофакторного анализа кризисной среды.

На третьем этапе осуществляется диагностика возможных причин кризиса. Обычно вырабатывается не менее десяти сценариев, каждый из которых основывается на оценке внутренней и внешней среды компании.

Замечание 1

На этом этапе следует проводить мониторинг средств массовой информации для определения позиций и отношения общественности, а также покупателей, партнеров, акционеров, инвесторов и представителей органов государственной власти.

Этап разработки плана чрезвычайного происшествия предусматривает создание системного документа по выбору стратегии, тактики с учетом возможных трудностей и опасностей. Это документ предполагает разработку различных моделей поведения персонала. Каждому подразделению выдается комплект заданий, назначаются ответственные лица и сроки выполнения. Этот процесс подвергается оценке и контролю, а также возможной корректировке результатов работы.

На шестом этапе разрабатывается универсальная модель распространения информации, и обосновываются основные направления коммуникационной политики. Информация должна быть достоверной, актуальной и своевременной.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Разработка антикризисных моделей: этапы подготовки, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.