Принципы управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 06:59 | 10.02.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Принципы управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Основными принципами управления строительством служат принцип материальной заинтересованности строительной компании, правильный подбор и расстановка рабочей силы, научность управления, сосредоточение сил на наиболее важных участках строительства, контроль за выполнением процесса.

Управление строительным процессом невозможно без заблаговременного планирования. Планированием хода строительства называется функция управления, которая направленна на разработку планов строительства объекта. Данная функция предусматривает порядок, последовательность и сроки выполнения строительных и монтажных работ.

Управленческая деятельность руководителей строится на следующих принципах:

• Научный подход к управлению,
• Соблюдение всех норм, предписанных государственными органами по охране труда и экологии,
• Самоуправляемость систем,
• Подбор и расстановка кадров,
• Централизация управления,
• Единоначалие,
• Единство командования и корпоративных дух,
• Стимулирование трудовой деятельности,
• Свобода предпринимательской деятельности.

Управление строительством организовывается в двух направлениях:

• Вертикальное. Управление специализированными подразделениями,
• Горизонтальное. Управление связями между специализированными подразделениями, для обеспечения согласованной работы.

Определение 1

Если подобное сооружение построено над дорогой, оно называется путепроводом. Сооружение, построенное над ущельем, называется виадуком.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Принципы управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.