Понятие управления производительностью

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 21:43 | 12.02.2017 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие управления производительностью. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Как и любой другой процесс или явление, связанные с производством, производительность труда требует и предполагает планирование и контроль мероприятий по эффективному внедрению систем повышения производительности труда. Планирование предполагается двухуровневое – стратегическое и оперативное. Стратегическое планирование предполагает составление плана действий на длительный период для достижения конечной цели производства или его этапа. А оперативное планирование предполагает разработку мероприятий на небольшой период времени для достижения какого-либо промежуточного результата.

Поэтому важным моментом управления производительностью является принятие программы по управлению этим процессом. Данная программа включает в себя следующие этапы:

• определение и оценка производительности;
• составление плана по контролю за повышением производительности труда;
• внедрение мер, направленных на повышение производительности труда;
• анализ эффективности выше указанных мер и коррекция их применения;
• анализ степени эффективности управления производительностью на данном этапе.

Как и любая управленческая деятельность, управление производительностью обязательно включает в себя такие этапы, как планирование, организация процесса, контроль и коррекция, анализ полученного эффекта, формулировка рекомендаций для дальнейшего планирования и работы. Так как речь идет об экономике, то обязательным является измерение показателей производительности труда. Фактически, управление производительностью является составной частью общего управления объектом (производством, предприятием, отраслью, экономикой страны).

В ходе осуществления управленческих мероприятий необходимо сотрудничество и взаимодействие различных служб и подразделений. Должны быть задействованы как средства материального воздействия, таки моральные стимулы, сформированная система общественных ценностей. Особое внимание следует обратить на состояние конкретного работника.

Замечание 1

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие управления производительностью, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.