В этом материале подробно разбираем тему «Понятие управления производительностью»: основные понятия, подходы и примеры.
Основное положение
Как и любой другой процесс или явление, связанные с производством, производительность труда требует и предполагает планирование и контроль мероприятий по эффективному внедрению систем повышения производительности труда. Планирование предполагается двухуровневое – стратегическое и оперативное. Стратегическое планирование предполагает составление плана действий на длительный период для достижения конечной цели производства или его этапа. А оперативное планирование предполагает разработку мероприятий на небольшой период времени для достижения какого-либо промежуточного результата.
Поэтому важным моментом управления производительностью является принятие программы по управлению этим процессом. Данная программа включает в себя следующие этапы:
- определение и оценка производительности;
- составление плана по контролю за повышением производительности труда;
- внедрение мер, направленных на повышение производительности труда;
- анализ эффективности выше указанных мер и коррекция их применения;
- анализ степени эффективности управления производительностью на данном этапе.
Как и любая управленческая деятельность, управление производительностью обязательно включает в себя такие этапы, как планирование, организация процесса, контроль и коррекция, анализ полученного эффекта, формулировка рекомендаций для дальнейшего планирования и работы. Так как речь идет об экономике, то обязательным является измерение показателей производительности труда. Фактически, управление производительностью является составной частью общего управления объектом (производством, предприятием, отраслью, экономикой страны).
В ходе осуществления управленческих мероприятий необходимо сотрудничество и взаимодействие различных служб и подразделений. Должны быть задействованы как средства материального воздействия, таки моральные стимулы, сформированная система общественных ценностей. Особое внимание следует обратить на состояние конкретного работника.
Замечание 1
Заключение
Мы разобрали основные положения темы «Понятие управления производительностью». Если остались вопросы, напишите нам — поможем разобраться и подскажем, с чего продолжить.
Частые вопросы
Что важно знать по теме «Понятие управления производительностью»?
В материале собраны ключевые определения и подходы по теме «Понятие управления производительностью». Начните с основного раздела, затем перейдите к выводам и примерам.
Какие основные положения раскрыты в статье?
Статья последовательно раскрывает тему «Понятие управления производительностью»: от базовых понятий до практических примеров. Используйте её как опору для подготовки.
Как использовать материал в учёбе?
Материал пригодится для подготовки к занятиям, написания работ и повторения темы «Понятие управления производительностью». Сохраните ключевые тезисы и примеры.
Куда обратиться, если остались вопросы?
Если после статьи остались вопросы по теме «Понятие управления производительностью», задайте их экспертам Учись.RU — мы поможем разобраться.