Понятие технологии антикризисного управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 04:28 | 11.02.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие технологии антикризисного управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Определение 1

Что касается непосредственно технологии антикризисного менеджмента, то под ней понимают совокупность последовательных действий по профилактике, прогнозированию и устранению кризисных ситуаций.

Ответственным этапом в технологии антикризисного управления считается непосредственно разработка управленческих решений. Качество решений зависит от многих факторов:

• категория проблем;
• условия разработки решений;
• достаточность исходной информации;
• достоверность исходной информации;
• масштаб проблемы;
• техническое оснащение.

Проблемы подразделяются на три вида. Это стандартные, решение которых требует четкий учет определенных стандартов, типовые – решаются на основе множества заранее заданных правил, а также эвристические проблемы, которые требует применения творчества.

Условия разработки решений бывают относительно стабильные, экстремальные и кризисные. Менеджер обязан предвидеть именно экстремальные и кризисные ситуации, которые могут возникнуть в организации. На сегодняшний момент актуальным и эффективным методом работы считается не простое реагирование на проблемы, а представление картины возможных вариантов развития и предложение на внедрение инноваций.

Важным аспектом является достоверность и достаточность исходной информации. В основном деятельность компаний происходит в условиях недостаточности необходимых сведений. Поэтому многое зависит от подготовки менажеров и их способности поиска, систематизации, анализа информации и принятие решений. Не стоит забывать и основном правиле: использование первичным источником первичной информации. Именно от достоверности, правдивости и актуальности сведений зависит эффективность управленческих решений.

Что касается масштаба проблемы, то следует различать глобальные, локальные и микролокальные проблемы. Современный менеджер должен уметь решать локальные и глобальные проблемы, используя методологию разработки решений с учетом антикризисных подходов и задач.

Не последнюю роль играет и техническое оснащение. Технические средства должны быть в достаточном объеме для нормального обеспечения информационного управления с учетом требований технологии антикризисного управления.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие технологии антикризисного управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.