Понятие стратегического управления предприятием

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 18:39 | 26.10.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие стратегического управления предприятием. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Замечание 2

Соблюдение стратегии требует от всего предприятия согласованности действий. Если рассматривать компанию в виде системы, то все ее элементы должны стремиться к реализации утвержденной стратегии. Сам стратегический менеджмент предполагает не только определение целей в долгосрочном периоде, но и внедрение комплекса процессов, которые будут отражать их приоритетность, динамику развития, а также своевременное принятие управленческих решений, прогнозирование и проведение аналитической работы. Сущность стратегического менеджмента сводится к определению места компании на рынке и его потенциала, поиске и утверждении основного направления развития предприятия. Кроме того, сюда относят такую организацию работы, которая даст результат согласно установленному плану. При этом план должен быть гибким, чтобы вовремя реагировать на любые изменения рынка и факторов внешней и внутренней среды.

Важным этапом при разработке стратегии является подготовительная аналитическая работа. Она направлена на изучение рынка, факторов и рисков, с которыми может столкнуться компания в будущем. Такой подход дает возможность скорректировать работу фирму с целью минимизации негативного воздействия, а также быстрого реагирования. Цели компании определяют ее миссию. Под ней понимается детализация статуса предприятия, адаптация стратегического плана под специфику каждого подразделения или филиала. Таким образом, миссия – это комплекс принципов функционирования предприятия, определяющий его предназначение и роль на рынке.

Разработка стратегии требует соблюдения следующих этапов:

• Определение целей, направления и сферы деятельности предприятия.
• Разработка и утверждение основных тактических задач.
• Поиск стратегий, способных достичь поставленных целей.
• Утверждение наиболее оптимального варианта стратегии.
• Реализация задуманного в практическую жизнь.
• Установление обратной связи для осуществления контроля и внесения соответствующих корректировок.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие стратегического управления предприятием, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.