Понятие менеджмента и его основы

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 10:44 | 08.05.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие менеджмента и его основы. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Хозяйственные системы, организованные людьми, подчиняются определенным правилам и законам функционирования. Управление трудом было особенно важным в трех сферах человеческой деятельности, а именно, политической, экономической и защитной. В политической жизни регулирование требовалось в целях установления и поддержания порядка, в экономической – для поиска ресурсов, а также их эффективного использования. Оборонительная сфера требовала объединения сил в борьбе с противником.

Общее определение менеджмента гласит, что он направлен на разработку и организацию, а также эффективное применение и осуществление контроля над функционированием социально – экономических систем. Наиболее часто теория менеджмента используется в предпринимательстве, некоммерческих организациях, в сфере государственного управления.

Субъектами изучения науки о менеджменте является человек или некоторая группа людей, которая реализует управленческую функцию в рамках объекта хозяйствования. Объектом менеджмента может быть:

• персонал;
• конкуренты компании;
• финансовые ресурсы организации;
• производственные процессы;
• сбытовые операции;
• работа с контрагентами;
• информация и другое.

Основной целью управленческой деятельности в предпринимательстве является обеспечение стабильности работы организации и сохранения способности к получению прибыли. Для этого могут использоваться кадровые перестановки, реорганизация производственного процесса, внедрение новых технологий и средств труда, повышение эффективность использования имеющихся ресурсов и другое.

Для того, чтобы достичь поставленной цели, руководящий состав стремится к решению отдельных задач. К ним относят оценку общего состояния объекта менеджмента, определение целей и их ранжирование в зависимости от приоритетов, формирование стратегических и тактических планов, составление перечня необходимых ресурсов, делегирование полномочий среди менеджеров среднего звена. Сюда же входят последовательность внедрения решений, подбор и стимулирование труда кадров, осуществление контроля над реализацией исполнения задач.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие менеджмента и его основы, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.