Понятие и структура управленческих расходов

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:58 | 17.01.2019 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие и структура управленческих расходов. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Определение 1

Отличительная особенность данной категории расходов - они не могут относиться на счет производства какой-то конкретной продукции. Таким образом получается, что если затраты на управление связаны с определенным производственным процессом, то данные затраты нельзя отнести к категории управленческих расходов, они тогда включаются в себестоимость выпуска соответствующей продукции. Например, заработная плата начальника цеха должна включаться в состав себестоимости продукции, производимой данным цехом. Заработная плата директора предприятия, работников отдела кадров, маркетинга и т.п. должна включаться в состав управленческих расходов.

Важным моментом является то, что управленческие расходы могут включаться в себестоимость продукции только путем распределения по видам выпускаемой продукции. Базой для распределения должен быть экономически-обоснованный показатель (например, амортизация производственного оборудования или заработная плата основного персонала или и т.д.).

К управленческим расходам предприятия относятся:

• административные расходы предприятия;
• расходы по содержанию аппарата управления;
• амортизация, а также расходы по ремонту основных средств общехозяйственного и управленческого назначения;
• затраты на аренду помещений общехозяйственного назначения;
• расходы на аудиторские, консультационные и прочие услуги;
• иные, аналогичные по своему функциональному назначению расходы.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие и структура управленческих расходов, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.