Понятие и особенности стратегии инновационного развития предприятия

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 00:42 | 24.06.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие и особенности стратегии инновационного развития предприятия. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Для того чтобы разобраться в сущности понятия «стратегия инновационного развития предприятия» необходимо расчленить его на составные элементы. Рассмотрим сущность инновационного развития и само понятие стратегии более подробно.

Несмотря на то, что важность стратегии в современном мире признают практически все, единого подхода к ее определению не выработано до сих пор. Одни ученые определяют ее в качестве доминирующей линии поведения, другие – в качестве генерального плана действий, третьи и вовсе как обобщающую модель решений. В общем смысле она может быть определена в качестве некоего набора правил для принятия решений, на которые предприятие опирается в своей деятельности.

Инновационное развитие предприятия основано на активизации его инновационной деятельности.

Определение 1

Таким образом, стратегия инновационного развития предприятия представляет собой стратегическую систему инновационных, организационных и управленческих решений, направленных на реализацию стоящих перед ним целей и задач. В рамках данной стратегии происходит первоначальное вложение в НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки) как неосязаемые активы. Их разработка эффективна в тех случаях, когда предполагается разработка инновационного цикла, когда продукт или технология будут представлены в качестве экспериментального образца, когда предполагается их апробация в экспериментальных условиях, а также тогда, когда идет речь об оформлении прав на интеллектуальную собственность.

Замечание 1

Так или иначе, стратегии инновационного развития предприятия предполагают необходимость формирования и последующей формализации целого комплекса мероприятия, позволяющих хозяйствующему субъекту или его структурам впоследствии изменить свое положение, что на практике означает определение и постановку тактических задач, обеспечивающих достижение стратегических целей.

Исходя из выше сказанного, стратегия инновационного развития предприятия в общем смысле может быть определена в качестве обобщающей модели действий, необходимых для достижения стоящих перед субъектом хозяйствования целей в сфере его инновационного развития. Она всегда нацелена на достижение результатов по двум направлениям (финансовому и инновационному).

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие и особенности стратегии инновационного развития предприятия, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.