Понятие антикризисного управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:41 | 14.08.2013 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие антикризисного управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Определение 1

Обычно антикризисный менеджмент используется тогда, когда объект предпринимательства теряет свою платежеспособность. Если ее невозможно восстановить, то совершается процедура банкротства.

Антикризисный менеджмент классифицируется в зависимости от ситуации на хозяйственном объекте. Можно выделить следующие виды:

1. При стабильном функционировании коммерческой организации проводится аналитическая работа, а так же мониторинг возможных кризисных состояний в целях их предотвращения на ранних этапах.
2. Нестабильная работа объекта требует мероприятий по стабилизации процессов через дополнительное финансирование, уменьшение расходов, стимулирование сотрудников.
3. Если наступил кризис, то используется реструктуризация и досудебная санация в целях предотвращения банкротства.
4. Наступление банкротства требует толчка к возможному экономическому восстановлению и развитию объекта.

Кризисные ситуации обычно возникают по причине интенсивного воздействия факторов внутренней или внешней среды, либо их совокупности.

Замечание 2

При этом кризис не всегда носит негативный характер. Так, он может отрицательно воздействовать доверие клиентов, лояльность наемных сотрудников, уменьшение прибыли и выручки от продаж, работу управляющего аппарата и так далее. Положительные стороны кризисного состояния заключаются в повышении узнаваемости компании, возможностях самореализации руководства, поиска новаторских и нестандартных управленческих решений.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие антикризисного управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.