Понятие администрирования в социальной работе

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 12:58 | 23.12.2011 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие администрирования в социальной работе. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Определение 1

Управление как таковое может служить стимулом социальных изменений и значительных перемен. Все руководители в процессе своей деятельности выполняют примерно похожие функции, однако из этого не следует, что они заняты выполнением одной и той же работы. Управленческая деятельность подразделяется по горизонтальному и вертикальному принципу.

Конкретный руководитель может стоять во главе отдельного подразделения. Есть руководители, которые координируют работу других руководителей, которые также координируют работу руководителей, но уже другого уровня, и так вплоть до тех, кто непосредственно руководит неуправленческим персоналом.

Т. Парсонс разделил руководителей на три уровня, в зависимости от функций, выполняемых ими в организации:

• Технический;
• Управленческий;
• Институциональный.

Более часто, однако, используется другая классификация, в которой руководители делятся на звенья:

• Операционные управляющие;
• Среднее звено;
• Высшее звено.

Руководители низового звена (операционные руководители) по уровню находятся непосредственно над обычными работниками. Они осуществляют контроль за выполнением рабочих задач. В случае с социальной работой к таким задачам относится оказание социальных услуг. Руководители данного уровня непосредственно отвечают за использование выделяемых им ресурсов. Они занимают, к примеру, должность руководителя отдела.

Руководители среднего звена управляют работой руководителей нижнего.

Руководители высшего звена – самая малочисленная группа. В сферу их ответственности входит принятие решений для организации в целом. В социальной работе такой руководитель может занимать должность начальника управления или социальной службы.

Замечание 1

Данное понятие имеет несколько значений:

1. Организационно-структурное. Здесь необходимо ответить на такие вопросы, как: «Кто непосредственно осуществляет социальную работу?», «Какие учреждения ей занимаются?», «Насколько их деятельность эффективна?». Управление социальной работой происходит на нескольких уровнях: федеральном, региональном и местном. Каждый из них имеет свои управленческие структуры: министерство, региональные, городские и районные управления социальной защиты.
2. Функциональное. Каждая из структур в этой системе выполняет свои, общие и частные функции. К общим относятся организация, планирование, мотивация и контроль. Среди частных моно назвать работы, связанные с конкретной должностью, подразделением и направлением деятельности.
3. Профессиональное. Управление в сфере социальной работы – специфический вид деятельности, которой занята определенная категория людей.
4. Гносеологическое. Менеджмент и администрирование в социальной работе представляет собой определенную область знания, которая на данный момент, надо признать, мало развита и изучена.
5. Учебно-образовательное. Теория управления в социальной работе представляет собой отельную учебную дисциплину.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие администрирования в социальной работе, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.