Планирование, разработка проекта и иные стадии принятия решения

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 18:26 | 28.07.2011 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Планирование, разработка проекта и иные стадии принятия решения. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Следующим этапом в принятия решения являются планирование и выработка проекта. Он рассмотрен в форме одного из “шагов” на пути выработки решений в вариации управления государственным экономическим сектором, которая предложена учеными из США.

Проблема средства и цели -- типична для теории деятельности вообще, и практики и теории управления в частности. Возможными являются, по меньшей мере, три варианта взаимодействия средств и цели управления. Оптимальный - эти средства обеспечивают скорое и полное достижение цели; его противоположность - избранные средства являются недостаточными для реализации задуманного. Третий - средства не соответствуют желаемому; их применение ведет к результату, который противоречит цели.

Замечание 2

Обязательными требованиями для принятия политического решения совместно с этим являются:

• существование экономической, политической, правовой и социальной экспертиз проекта политического решения;
• соблюдение учрежденной законом или регламентом государственного органа процедуры по принятию решения;
• сведение к минимальному значению воздействия на разрешение субъективных элементов выбора.

Необходимость согласования вызвана тем, что в выработке и принятии решений принимает участие множество лиц. Организация в целом, а не лишь руководитель реагирует на возникшие проблемы, в связи с этим разработка решения представляется групповой, а не индивидуальной процессией. Признание решения практические не происходит автоматическим, руководитель должен убедить в его верности. Это может быть легче достигнуто в случае, если исполнители обладали возможностью высказать собственное мнение по поводу принимаемого решения.

После согласования, зависимо от размера всевозможных потерь из-за замедления вариант решения или дополнительным образом полежит изучению с привлечением новой информации, или принимается оперативное решение с направленностью на его обеспечение ресурсов.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Планирование, разработка проекта и иные стадии принятия решения, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.