Этот материал поможет разобраться в теме «Планирование на торговом предприятии» без лишней теории и воды.
Основное положение
Замечание 1
Функциями планирования организаций сферы торговли являются:
- постановка целей и установление соответствие целям развития национальной экономики страны и развитию социальных и рыночных процессов;
- установка параметров и определение темпов хозяйственных процессов в торговой организации;
- организованное распределение и рациональное применением трудовых, финансовых и материальных ресурсов для достижения общих и частных целей предприятия сферы торговли.
В рамках процесса планирования разрабатываются текущие, оперативные и стратегические планы развития торгового предприятия. Каждый план выражается через систему показателей, которые отражают отраслевую специфику и подразделяются на группы: количественные и качественные, натуральные и стоимостные, абсолютные и относительные.
Количественные показатели характеризуют объем и масштабы торговой деятельности и состоят из двух подгрупп.
Первая подгруппа - показатели экономического потенциала предприятия (товарооборот, количество работников, объем основного и оборотного капитала, занимаемая торговая и складская площадь и др.);
Вторая подгруппа - показатели, описывающие различные стороны хозяйственной деятельности компании (величина прибыли, объем доходов и расходов, затраты по оплате труда, направления использования средств и др.).
Качественные показатели описывают результативность деятельности торговой организации и степени эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Заключение
Тема «Планирование на торговом предприятии» раскрыта в основных чертах. Если нужен более подробный разбор или помощь с работой, оставьте заявку — эксперты подскажут.
Частые вопросы
Что важно знать по теме «Планирование на торговом предприятии»?
В материале собраны ключевые определения и подходы по теме «Планирование на торговом предприятии». Начните с основного раздела, затем перейдите к выводам и примерам.
Какие основные положения раскрыты в статье?
Статья последовательно раскрывает тему «Планирование на торговом предприятии»: от базовых понятий до практических примеров. Используйте её как опору для подготовки.
Как использовать материал в учёбе?
Материал пригодится для подготовки к занятиям, написания работ и повторения темы «Планирование на торговом предприятии». Сохраните ключевые тезисы и примеры.
Куда обратиться, если остались вопросы?
Если после статьи остались вопросы по теме «Планирование на торговом предприятии», задайте их экспертам Учись.RU — мы поможем разобраться.