Персонал, его структура и основные характеристики

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 21:36 | 04.05.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Персонал, его структура и основные характеристики. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Если проблему управления рассматривать широко, то такие понятия, как «рабочая сила», «кадры», «персонал», необходимо развести, хотя в принципе они обозначают один и тот же объект.

Разные наименования одного объекта связаны с той точкой зрения, которая была у исследователей.

Одни используют термин «персонал», другие говорят о них как о «человеческих ресурсах», а третьи называют «кадрами».

Термин «персонал» используют небольшие фирмы, численностью менее 100 человек. Представители крупных организаций, численность которых более 2,5 тыс., предпочтение отдают термину «человеческие ресурсы».

Повседневные проблемы, которые требуют своего решения и административного вмешательства связаны с термином «управление персоналом», т.е. подбором и расстановкой кадров, управлением трудовой мотивацией, контролем за состоянием техники безопасности.

Человеческие ресурсы и управление ими являются определяющей частью управления в целом.

К персоналу, за исключением руководства, относится полный личный состав наемных работников той или иной организации.

Определение 1

Персонал имеет как количественные, так и качественные характеристики и характерные для него производственно-хозяйственные функции, но основными характеристиками являются численность персонала и его структура.

Численность персонала – это фактическое количество сотрудников официально работающих в данный момент.

Замечание 1

Статическая структура показывает, как распределяется персонал по категориям и группам должностей.

Аналитическая общая структура рассматривается по возрасту, стажу работы, образованию, профессии. Частная аналитическая структура показывает соотношение отдельных категорий работников.

По выполняемым задачам весь персонал делят на рабочих и служащих.

Материальные ценности и услуги производственного характера создают рабочие, а служащие организуют деятельность людей. Их функции связаны с управлением производства, административно-хозяйственной, финансовой, бухгалтерской, снабженческой, юридической деятельностью.

Лица, занятые умственным трудом образуют несколько групп:

• руководители производства;
• ведущие специалисты – экономисты, юристы, инженерно-технические работники;
• другие работники – это служащие, осуществляющие подготовку и оформление документов.

Работники могут иметь и не иметь квалификацию.

Определение 2

Определяет уровень квалификации специальная комиссия на основе проверки знаний и опыта работника и юридически закрепляет результат в документах. Степень квалификации получила название компетентности.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Персонал, его структура и основные характеристики, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.