Предлагаем разобраться в теме «Основные функции и принципы бюджетирования»: от базовых понятий к практическим выводам.

Основное положение

Процесс бюджетирования всегда начинается с прогноза, далее следует планирование, которое реализуется контролем, поддерживается анализом и заканчивается коррекцией. На основе данных процедур и формируются функции бюджетирования.



Рисунок 1. Функции бюджетирования.

Замечание 1

Планирование предусматривает соотнесение поставленных целей с имеющимися ресурсами и возможностями. Важным элементом планирования является интеграция всех подразделений в процессе работы над планом.

Контроль – это регулирование точности в показателях. Система бюджетирования обязана предоставлять точные данные в утвержденном виде. Точность позволяет получить достоверные результаты анализа.

Анализ позволяет найти причину, а не следствие отклонений от плана. Предприятие должно проанализировать неисполнение бюджета и выявить причины (глубинные или поверхностные). Эта функция позволяет принимать дальнейшие решения и производить рациональные преобразования.

Не менее значимой функций является коррекция. Это логическое завершение работы бюджетного процесса, так как прогнозы и планами могут не соответствовать действительности. Но идеальное соответствие плану может говорить о фальсификации данных. Поэтому наличие даже большого количества отклонений менее тревожный сигнал, чем их полное отсутствие.

Основные принципы бюджетирования:

  1. стандартизация всех бюджетных форм, периодов и процедур разработки для предприятия и всех структурных подразделений вне зависимости от специфики их деятельности;
  2. согласование бюджетных форм, форматов с утвержденными формами государственной отчетности;
  3. определение совместимости вспомогательных бюджетных документов с основными формами бюджета;
  4. обеспечение возможности создания сводного бюджета;
  5. устойчивость, постоянство процедур бюджетирования и установленных целевых нормативов в течение всего бюджетного периода;
  6. классификация накладных расходов по затратам структурных подразделений и компании в целом по единой формуле;
  7. постоянство процедуры формирования бюджетов, предусматривавшая систематическую ревизию и изменение ранее сделанных прогнозов на новый период, не ожидая завершения текущего;
  8. предварительная формулировка финансовых целей всех отделов в виде заданий определенных норм рентабельности;
  9. контроль доходов и расходов, поступлений и списаний денежных средств в сопоставимых по времени единицах учета;
  10. детальный учет наиболее важных статей расходов, доля которых в чистых продажах значительная.


Заключение

Основную суть темы «Основные функции и принципы бюджетирования» мы изложили. Остались детали или вопросы — напишите нам, и мы поможем разобраться.

Частые вопросы

Что важно знать по теме «Основные функции и принципы бюджетирования»?

В материале собраны ключевые определения и подходы по теме «Основные функции и принципы бюджетирования». Начните с основного раздела, затем перейдите к выводам и примерам.

Какие основные положения раскрыты в статье?

Статья последовательно раскрывает тему «Основные функции и принципы бюджетирования»: от базовых понятий до практических примеров. Используйте её как опору для подготовки.

Как использовать материал в учёбе?

Материал пригодится для подготовки к занятиям, написания работ и повторения темы «Основные функции и принципы бюджетирования». Сохраните ключевые тезисы и примеры.

Куда обратиться, если остались вопросы?

Если после статьи остались вопросы по теме «Основные функции и принципы бюджетирования», задайте их экспертам Учись.RU — мы поможем разобраться.