Оперативное управление организацией

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:58 | 17.01.2019 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Оперативное управление организацией. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Наряду со стратегическим управлением на предприятии действует оперативное управление. Оно занимается решение текущих практических задач, встающих перед компанией. В его состав входят планирование, учет и контроль. Оно делится в зависимости от отраслей деятельности и существующих служб на:

• управление производством;
• общее управление организацией;
• финансовыми потоками;
• закупками;
• сбытовыми операциями;
• запасами и так далее.

Целью оперативного управления является обеспечение бесперебойной работы вверенного руководителю подразделения или предприятия в целом. При этом необходимо соблюдать согласованность взаимодействия с другими структурными элементами компании. Ранее оперативное управление ассоциировалось с авральными ситуациями и неподготовленным принятием решений в неопределенной среде. Сейчас оно представляет собой четкий набор инструментов и подходов, позволяющих своевременно реагировать на любые изменения.

Для этого используется планирование, принципы снижения затрат и повышения прибыли, организация согласованного действия всех структур, следование принципам оценки результатов оперативного менеджмента. Сюда же относят инструментарий для быстрого принятия решений, эффективное распределение обязанностей и ответственности, отлаженную систему документооборота.

Замечание 3

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Оперативное управление организацией, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.