Моделирование в бизнесе

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 19:15 | 10.05.2011 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Моделирование в бизнесе. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Метод моделирования является одним из научных методов, позволяющих получить наглядное отображение процессов, объектов, событий в системах. Оно дает возможность более детально рассмотреть исследуемый предмет, отследить закономерности его существования или деятельности, найти источники данных для расчетов. Моделирование позволяет описать объект или явление математическим языком для того, чтобы получить количественные показатели.

В сфере бизнеса достаточно часто используются такие инструменты, как стратегический менеджмент и бизнес – моделирование. Формирование стратегии представляет собой долгосрочное планирование работы компании, которое определяет общую направленность и сферу деятельности. Разработка стратегии создает определенный коридор развития. Бизнес – моделирование носит более практический характер. Оно основывается на реальных данных и направлено на исполнение тактических задач.

Моделирование бизнес – процессов обычно учитывает специфику работы компании, однако, для большинства предприятий существуют универсальные шаблоны, способные облегчить работу специалистов и руководителей. Зачастую они применяются для создания специализированного программного обеспечения. Использование программ в работе предприятия позволяет создавать единое информационное пространство, обрабатывать данные, стандартизировать документацию, повышать скорость движения данных. Кроме того, подобный подход дает возможность руководству собирать данные для принятия управленческих решений.

Бизнес – моделирование процессов работы предприятия может решать ряд задач, а именно:

1. Распределять ответственность, делегировать полномочия.
2. Унифицировать работу сотрудников, тем самым снижать зависимость результата от конкретного индивида.
3. Ускорять адаптационный период новых работников.
4. Облегчать внедрение новых технологий и идей.
5. Осуществлять контроль над исполнением принятых управленческих решений.
6. Минимизировать затраты и расходы.
7. Обеспечивать доступность данных для инвесторов.
8. Своевременно получать кредиты в финансовых организациях.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Моделирование в бизнесе, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.