Модели финансового менеджмента

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 23:32 | 16.05.2015 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Модели финансового менеджмента. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В финансовом менеджменте встречается достаточно большое разнообразие различных финансовых моделей.

Определение 2

Для чего нужны модели финансового менеджмента?

Модели финансового менеджмента позволяют описывать разнообразные процессы которые происходят в рамках деятельности предприятия, например: управленческие решения по вопросам финансирования, политика управления активами и пассивами предприятия, направления и цели инвестирования, долгосрочные стратегии и тактика, планирование и прогнозирование финансовых результатов и т.д.

Основными моделями финансового менеджмента являются: дескриптивные, предикатные и нормативные.

Модели дескриптивные. Такие модели призваны описывать происходящие процессы, возникающие при оценке имущества предприятия или его финансового состояния. К таким процессам на предприятии можно отнести:

• Все аналитические расчеты финансового характера: анализ (горизонтальный и вертикальный) баланса, основных его показателей, анализ движения денежных потоков и т.п.;
• Расчет итоговых показателей и их динамика по годам по данным финансовой и бухгалтерской отчетности и т.д.
• Все расчеты в такой модели происходят на основании бухгалтерской отчетности фирмы, показатели могут оцениваться в динамике за несколько лет, чтобы выявить определенные положительные или негативные тенденции финансового развития компании.

Также данная модель позволяет описать финансовое состояние предприятие на сегодняшний день и дать перспективный прогноз на будущее. Расчетами и прогнозированием на предприятии должны заниматься специалисты, которые способны грамотно применять дескриптивные модели, уметь ими пользоваться.

Модели предикатные. Данные модели призваны с помощью аналитического расчета и коэффициентов спрогнозировать развитие финансового состояния компании, опираясь не только на данные бухгалтерской и финансовой отчетности, но и на мировые рыночные тенденции.

В отличие от дескриптивных моделей, предикатные основываются на расчетах, а не на описании процессов компании. Так, в предикатных моделях широко используются:

• Расчет аналитических финансовых таблиц, которые носят перспективный характер;
• Расчет точки безубыточности и уровень минимально возможных продаж компании;
• Расчет тенденций развития компании по различным направлениям;
• Ситуационные анализы и факторные и т.д.

Модели нормативные. Данные модели позволяют руководству компании видеть фактические результаты фирмы по данным финансового анализа и сравнивать эти результаты с запланированными. То есть данная модель дает представление о реальном выполнении плановых показателей, причем в детальном разрезе. На основании этих результатов можно в последующем уже устанавливать нормативы по определенным направлениям деятельности, которые реальны к выполнению.

Замечание 1

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Модели финансового менеджмента, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.