Методы антикризисного управления и его эффективность

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:46 | 21.04.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Методы антикризисного управления и его эффективность. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Возникновение кризисов внутри организации предопределяет необходимость реализации мер антикризисного воздействия. Их целью является сглаживание негативных тенденций и содействие преодолению негативных факторов, приведших компанию к кризису.

В настоящее время существует множество различных, зачастую специфических методов преодоления кризисов организации. Основные, наиболее распространенные методы антикризисного управления представлены на рисунке 2.

Рисунок 2. Методы антикризисного управления.

Выбор тех или иных методов и мер антикризисного воздействия зависит от множества факторов и определяется, в конечном счете, характером кризисных явлений, протекающих на предприятии.Сама же борьба за выживание требует обеспечения взаимосвязи между всеми аспектами деятельности хозяйствующего субъекта – финансовыми, управленческими, правовыми и организационными.

Замечание 2

Эффективность антикризисного управленияопределяется той степенью, в которой фирме удалось локализовать и смягчить протекание кризиса, а также позитивно использовать его в сопоставлении с затраченными на это ресурсами. Она соотносится с применением смягчающего эффекта рационального использования ресурсов, необходимых для осуществления мероприятий, запланированных в рамках реализации антикризисных мер.Результативность антикризисного управления определяется уровнемдостижения целей, стоящих перед организацией.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Методы антикризисного управления и его эффективность, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.