Инновации в Российской государственном управлении

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 20:13 | 02.09.2011 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Инновации в Российской государственном управлении. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Актуальность внедрения инновационных механизмов в сферу государственного управления в нашей стране объясняется тем, что повышение эффективности деятельности органов власти, улучшение качества реализации их функций и предоставляемых государственных услуг, и т.д. приобрели в последние несколько лет приоритетное значение в процессе реформирования аппарата государственной службы и властного управления.

В процессе поиска путей достижения поставленных задач, внимание было обращено на инновационные механизмы, активно используемые в частной сфере, для достижения сходных целей, связанных с повышением эффективности деятельности, как процесса, и качества конечной продукции, как результата.

Так, анализ международного опыта, позволил выявить ряд уже используемых в иностранных государствах инновационных инструментов управления, постепенно воспринимаемых в процессе реформирования сфера государственного управления в РФ:

1. Переход от «твердого», бюрократического стиля управления к большей гибкости и применению новых эффективных социальных технологий.
2. Введение элемента конкурентности в государственный сектор конкуренции, используя состязательность в качестве инструмента с одной стороны – снижения издержек предоставления государственных услуг, а с другой – повышения их качества. Достигается требуемые эффект, в частности, путем использования системы тендеров и заключения государственных контрактов как внутри государственного сектора, так и с частными организациями.
3. Предъявление высоких требований к квалификации и профессионализму руководящего звена государственных служащих. Постоянный мониторинг деятельности со стороны вышестоящих государственных ведомств и подотчетность им. При этом нарушения существующих предписаний, выявляемые в рамках вышеназванных контрольных мероприятий, влекут реальные, ясно установленные меры ответственности.
4. Установление прозрачных и единообразных стандартов государственного управления и критериев определения качества, результативности и эффективности функционирования отдельных подразделений органов государственной власти, четкого определения целей, задач и индикаторов успешности их выполнения.
5. Повышение дисциплины и сокращение издержек, ориентация на достижение больших общественных результатов с меньшими издержками.

Замечание 1

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Инновации в Российской государственном управлении, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.