Группировка факторов инновационной деятельности предприятия по их содержанию

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 16:57 | 15.01.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Группировка факторов инновационной деятельности предприятия по их содержанию. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В зависимости от своего содержания и сферы возникновения факторы инновационной деятельности предприятия делятся на четыре группы:

• экономико-технологические;
• политико-правовые;
• социально-психологические и культурные;
• организационно-управленческие.

Все они могут оказывать как стимулирующее, так и препятствующее воздействие на инновационный процесс. Рассмотрим их особенности более подробно.

Экономико-технологические факторы связаны с наличием определенного резерва финансовых и материально-технический средств и прогрессивных технологий, необходимых для функционирования научно-технической и хозяйственной инфраструктуры. Все это неизменно способствует развитию инновационной деятельности предприятия. В то же время, нехватка финансовых средств для финансирования инновационных проектов, отсутствует резервных мощностей и доминирование интересов текущего производства способны затормозить инновационный процесс.

Факторы политико-правового характера обусловлены законодательной базой реализации инновационной деятельности. Законодательные меры и льготы, поощряющие инноваторов, господдержка инновационной активности способны стимулировать развитие инновационной деятельности субъекта хозяйствования. Наличие ограничений со стороны налогового, антимонопольного, патентно-лицензионного и амортизационного законодательства, напротив, препятствуют ее развитию.

Социально-психологические и культурные факторы стимулирующего характера сводятся к моральному поощрению участников инновационного процесса. Свое отражение они находят в общественном признании, обеспечении возможностей самореализации участников инновационного процесса, освобождении творческого труда и создании нормального психологического климата в трудовом коллективе. Социально-психологические и культурные факторы препятствующего характер находят свое отражение в сопротивлении переменам со стороны сотрудников предприятия.

Факторы организационно-управленческого характера активизируют и стимулируют инновационную деятельность предприятия при условии гибкости организационной структуры, демократического стиля управления, преобладании горизонтальных потоков информации. Важную роль здесь играет само планирование и допущение корректировок, а также автономия, децентрализация и формирование целевых рабочих групп.

Организационно-управленческие факторы препятствующего характера заключаются в устоявшейся организационной структуре компании, излишней степени централизации, авторитарном стиле управления, ведомственной замкнутости и преобладании вертикальных потоков информации. Помимо прочего к данной группе факторов относятся ориентация бизнеса на краткосрочную окупаемость и сложившиеся рынки, жесткая система планирования и сложность согласования интересов участников инновационных процессов.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Группировка факторов инновационной деятельности предприятия по их содержанию, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.