Диагностика состояния предприятия

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 06:59 | 09.11.2015 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Диагностика состояния предприятия. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Для установления степени угрозы, необходимо проводить диагностику предприятия, результатом которой становится оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Адекватная оценка рисков, влияющих на финансовое состояние компании, помогает выбрать максимально подходящие способы противодействия кризисной ситуации.

Замечание 1

Внешние риски, как правило, связаны с общеэкономическим и политическим состоянием страны, а, значит, от руководителя компании не зависят. Внешние факторы включают: экономические факторы, политическую и правовую ситуацию, научно-технические достижения и действия конкурентов и контрагентов.

Внутренние факторы прямо зависят от специфики деятельности предприятия. Внутренние риски, повышающие риск убыточности включают:

• организационные просчеты при учреждении компании;
• стремительные темпы расширения бизнеса;
• недостаточная квалификация высшего менеджмента;
• недостаток собственного капитала;
• низкая эффективность коммерческой деятельности;
• недостатки при организации производства;
• нерациональность распределения прибыли;
• повышенный уровень коммерческих рисков;
• участие в мошеннических схемах;
• нежелание прибегать к модернизации производства.

Для минимизации риска убыточности необходимо проводить анализ текущих товарных и финансовых отношений, а также незамедлительно оценивать обстоятельства, провоцирующие возникновение проблем, связанных с убыточностью предприятия.

Рисунок 2. Минимизация риска убыточности.

Отметим, что чаще всего к банкротству предприятия приводят именно внутренние причины, влияющие на финансовую и производственную деятельность, Помимо этого, внутренние факторы связаны с управлением инвестиционными отношениями. Важно понимать, что диагностика обстоятельств должна завершиться оценкой степени их воздействия на состояние предприятия.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Диагностика состояния предприятия, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.