Антикризисные проекты

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 04:28 | 11.02.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Антикризисные проекты. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Экономический кризис отражается на всем и на всех видах деятельности, поэтому каждая компания или отрасль деятельности стремится создать и действовать в рамках антикризисной политики, утвержденной руководством.

Определение 2

Антикризисные проекты разрабатываются на предприятии в тот момент, когда в компании наступают тяжелые времена, а именно:

• Когда начинают резко падать основные финансово – экономические показатели (рентабельность, платежеспособность, выручка, прибыль и т.д.);
• Когда инвесторы начинают забирать свои активы из компании, объясняя это невыгодностью и неэффективностью вложений;
• Когда часть активных потребителей начинает уходить к конкурентам и т.д.

Кризис в компании наступает в тот момент, когда планируемые результаты финансовой деятельности не оправдались, а точнее полученный доход не превысил затрат на мероприятия. К такому эффекту могло привести ряд действий компании:

1. Не было четкого плана действий, каждый этап которого приводил бы к определенному результату деятельности;
2. Затраты на проект не были полностью правильно подсчитаны, ввиду чего произошел перерасход денежных средств;
3. Запланированное время на проект не соответствует реальному ходу деятельности.

Все эти компоненты прямым образом влияют на несостоятельность проекта, вызывая тем самым кризисные события. Мало того, помимо всего прочего, внешняя экономическая политика и внутренняя также влияет на все эти пункты.

Замечание 2

Проект создается ведущими экономистами компании, под контролем и утверждением руководящего состава фирмы. Проект необходим для четкого распределения обязанностей внутри коллектива, для достижения вполне определенных целей и задач.

На создание проекта уходит немало времени, так как необходимо сначала проанализировать ход событий, выявить негативные явления, влияющие на деятельность компании, причем как внутри предприятия, так и из внешней среды.

Антикризисные проекты преследуют следующие основные цели: повышение эффективности проекта за счет новых антикризисных мероприятий; повышение производительности труда по проекту; повышение финансовых показателей по проекту; уменьшение риска по итоговым показателям проекта.

Таким образом, антикризисные проекты – это обязательная часть деятельности предприятия, желающего восстановить нормальные результаты своей деятельности в целом или по отдельному направлению в бизнесе.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Антикризисные проекты, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.