Этот материал поможет разобраться в теме «12 принципов производительности» без лишней теории и воды.

Основное положение

Опираясь на свой опыт бизнес-консультанта, Эмерсон сформулировал систему принципов, способных повысить производительности труда. Вкратце данные принципы выглядят следующим образом:

  1. Принцип целенаправленного производства, четко обозначающий задачи персонала.
  2. Принцип здравого смысла, в соответствии с которым руководитель должен обладать мужеством, прямо смотреть в глаза правде. Если трудности в производственной организации, то можно говорить о существовании конкретных причин, которые в первую очередь зависят от менеджеров. В этом случае нужно найти эти причины, смело решить их или устранить.
  3. Принцип компетентной консультации, который означает, что целесообразно и выгодно привлечение специалистов к постоянному улучшению системы управления.
  4. Принцип дисциплины, заключающийся в том, что настоящая дисциплина характеризуется грамотным распределением функций. Руководители и исполнители должны точно знать свои обязанности, каждый из них должен осведомляться, за что он отвечает, кем и как он может поощряться или наказываться.
  5. Принцип справедливого отношения к работникам, который выражается в идее «лучше работаешь - лучше живешь». В отношении сотрудников необходимо исключить произвол.
  6. Принцип связи, позволяющий быстро, надежно и в полной мере учесть и провести контроль предпринятых действий и изготовленных изделий. Нарушение обратной связи может привести в данном случае к сбою в системе управления.
  7. Принцип соблюдения строгого порядка через планирование работы.
  8. Принцип наличия нормы расписания, означающий, что высокие результаты труда имеют отношение не к повышению, а к сокращению усилий. Сокращение может быть достигнуто через знания и учёт всех резервов производительности, умение реализовать их на деле и избегание неоправданных трудовых затрат, временных потерь, потерь материалов и энергии. Истинное исполнение труда всегда должно давать максимальные результаты при минимуме усилий.
  9. Принцип нормализации условий, характеризующийся тем, что нужно не человека приспособить к машине, создать такие машины или технологии которые способны дать возможность человеку произвести больше и лучше.
  10. Принцип нормирования операции, означающий, что труд нужно соотнести с нормами так, чтобы рабочие были в состоянии выполнять задания и зарабатывать.
  11. Принцип наглядности и точности инструкций, включающий подробные письменные схемы действий, которые служат для освобождения работника от запоминания рутинных сведений.
  12. Принцип вознаграждения за производительность, который целесообразно вводит систему труда, учитывающую время затраченное работником, его умения, которые проявляются в качестве работы.


Заключение

Тема «12 принципов производительности» раскрыта в основных чертах. Если нужен более подробный разбор или помощь с работой, оставьте заявку — эксперты подскажут.

Частые вопросы

Что важно знать по теме «12 принципов производительности»?

В материале собраны ключевые определения и подходы по теме «12 принципов производительности». Начните с основного раздела, затем перейдите к выводам и примерам.

Какие основные положения раскрыты в статье?

Статья последовательно раскрывает тему «12 принципов производительности»: от базовых понятий до практических примеров. Используйте её как опору для подготовки.

Как использовать материал в учёбе?

Материал пригодится для подготовки к занятиям, написания работ и повторения темы «12 принципов производительности». Сохраните ключевые тезисы и примеры.

Куда обратиться, если остались вопросы?

Если после статьи остались вопросы по теме «12 принципов производительности», задайте их экспертам Учись.RU — мы поможем разобраться.