Задачи контроллинга

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 14:23 | 07.06.2020 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Задачи контроллинга. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Замечание 2

Для того, чтобы грамотно решить эту задачу необходимо:

• Определить фактическое состояние деятельности предприятия и структурных единиц, входящих в его состав;
• Определить прогнозное состояние деятельности предприятия в экономике на будущий момент времени;
• Определить отклонения фактических показателей деятельности как предприятия в целом, так и каждой структурной единицы, а также причин этих отклонений;
• В случае, если показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия, будут стремиться к своим предельным значениям, обеспечить устойчивость производственного и финансового состояния предприятия;
• Определить слабые и узкие места деятельности предприятия.

Во многом, результат решения этой задачи сводится к тому, насколько слажено осуществлена координация целей, поставленных для различных уровней управления предприятием, а также правильность выбора средств и методов реализации этих целей.

В связи с этим, появляется еще одна задача контроллинга, которая сводится к осуществлению контроля и регулирования. Существует и третья задача, суть которой состоит в предоставлении и сопровождении процесса контроллинга достоверной и точной информацией. Грамотное решение этой задачи осуществляется с помощью:

• Разработки всевозможных методик планирования;
• Предоставления достоверной информации для составления прогнозных планов деятельности предприятия;
• Установления границ отклонений фактических показателей деятельности предприятия, которые будут допустимы;
• Проведением анализа причин этих отклонений, а также разработка рекомендаций, способствующих их уменьшению и дальнейшему предотвращению;
• Учета и контроля затрат, производимых предприятием в процессе осуществления своей финансово-хозяйственной деятельности, а также результатов этой деятельности;
• Разработки инструментов, способствующих осуществлению планирования и контроля принятия управленческих решений;
• Стимулирования процесса планирования.

Замечание 3

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Задачи контроллинга, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.