Виды маркетинговых стратегий в антикризисном управлении

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 11:50 | 22.01.2015 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Виды маркетинговых стратегий в антикризисном управлении. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В зависимости от конкретного кризиса разрабатываются стратегии маркетинга для антикризисного управления. Антикризисная маркетинговая стратегия позволяет предприятиям справиться с любыми трудностями и форс-мажорами и остаться на плаву в любые времена.

Замечание 1

Выделяют следующие виды маркетинговых стратегий в антикризисном управлении:

• стратегия возвращения компании в свою рыночную нишу;
• стратегия расширения рынка сбыта;
• стратегия развития товара или расширения ассортимента;
• стратегия диверсификации;
• стратегия ухода с рынка.

Первая стратегия предполагает появления компании на том же рынке с теми же товарами, услугами или брендом, которые не являются новинками для данной рыночной ниши. Для реализации стратегии возращения необходимо усовершенствовать организацию маркетинга и систему сбыта. Особое внимание уделить обучению и повышению квалификации персонала, а также:

1. качественному исследованию рынка;
2. созданию подразделения маркетинга;
3. усиление деятельности по продвижению товаров и услуг;
4. формирование системы послепродажного обслуживания клиентов.

Эта стратегия является наименее затратной для восстановления деятельности компании на рынке. Особенно в тех случаях, когда ниша не занята конкурентами, а товары пользуются спросом.

Стратегия развития рынка применяется, если компания планирует расширять производство или портфель товаров, или оказывать новые виды услуг для той или другой целевой аудитории. Для успешной реализации этой стратегии необходимо создать взаимовыгодные и благоприятные отношения с потребителями, посредниками и партнерами. Данная стратегия обоснована, когда компания стремится расширить свой рынок проникновением на новые географические рынки за счет сокращения расходов и повышения качества продукции.

Третья стратегия осуществляется посредством глобальных изменений свойств продукции, улучшения качества или полного изменения специфики продукции. Это стратегия создания принципиально новых или модифицированных товаров требует дополнительных инвестиций в НИОКР, а также освоение и продвижение на рынок нового товара.

Стратегия диверсификация – это выход на новый рынок и с новым товаром. Это рискованная стратегия, требующая значительных финансовых вложений.

Стратегия ликвидации предприятия или ухода с рынка принимается только после детального анализа экономической и ликвидационной стоимостей. Ликвидация может носить добровольный и принудительный характер. В последнем случае это вынужденная мера для покрытия задолженностей компании перед кредиторами, контрагентами и сотрудниками по заработной плате.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Виды маркетинговых стратегий в антикризисном управлении, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.