Технологическая схема антикризисного менеджмента

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 04:28 | 11.02.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Технологическая схема антикризисного менеджмента. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Технологическая схема антикризисного менеджмента состоит из ряда блоков:

Рисунок 1. Технологическая схема антикризисного управления.

Первый блок предусматривает создание специализированной рабочей группы, которая может состоять из персонала компании и временно приглашенных специалистов. Они обязаны иметь знания и умения в области прогнозирования, основ макро- и микроэкономики, исследования систем управления и т.д. Руководство организации должно владеть искусством эффективного управления в условиях кризиса, обладать знаниями антикризисного управления и разбиваться в специфике управления финансами. Маркетингом, персоналом и информационными технологиями.

Второй блок – это проверка необходимости и обоснование проведения действий по антикризисному менеджменту. После принятия решения о включении антикризисного управления происходит переход к следующему блоку.

В рамках третьего блока разрабатываются управленческие решения. Этот процесс включает в себя сбор необходимой информации, морфологический анализ существующей проблемы, определение необходимых ресурсов, способов выхода компании из кризиса и проверка возможности достижения заданных целей.

На четвертой стадии создается система реализации разработанных действий по выходу организации из кризиса. Исполнитель этих работ обязан иметь достаточные ресурсы и обладать знаниями по управлению кризисными ситуациями.

На пятом этапе осуществляется организация выполнения управленческих решений. Это совокупность мероприятий, реализуемых последовательно и способных достичь поставленные цели.

На шестой стадии оценивается качество выполнения управленческого решения. Оно должно отвечать критериям эффективности, устанавливаться положительная динамика развития, что ведет к выходу компании из кризиса.

Седьмой блок предусматривает целесообразность выполнения дальнейших работ согласно разработанной программе антикризисного управления.

И заключительный этап – это создание комплекса мероприятий по прогнозированию возможных будущих кризисов. Это позволит подготовиться к кризисной ситуации и минимизировать ее последствия.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Технологическая схема антикризисного менеджмента, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.