Технико-экономическое и оперативно-производственное планирование

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 07:37 | 12.06.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

По причине многогранности производственно-хозяйственной структуры и сложности деятельности предприятия показатели планов должны быть взаимосвязаны, а плановая работа должна классифицироваться в зависимости от объекта планирования, характера задач и способов их разрешения на технико-экономическое и оперативно-производственное планирование.

Взаимосвязь подразумевает преемственность показателей всех разделов планов, а также перспективного, текущего и оперативного планов. Уровень стратегического планирования предполагает определение средств, обеспечивающих приближение предприятия к стратегической цели во время его долговременного развития. Тактическое планирование определяет средства приближения к тактическим целям предприятия на тот период, на который разработан план.

Объектами технико-экономического планирования являются:

• объем и номенклатура сбыта и производства продукции,
• себестоимость продукции,
• показатели производительности труда,
• производственные затраты на единицу продукции,
• уровень рентабельности продукции и др.

Объекты оперативно-производственного планирования - номенклатура выпускаемой продукции в натуральном, трудовом и денежном выражении, календарный срок выпуска продукции и др.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Технико-экономическое и оперативно-производственное планирование, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.