Сущность стратегического управления предприятием

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 00:42 | 25.02.2010 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Сущность стратегического управления предприятием. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Современные объекты хозяйствования осуществляют свою деятельность в условиях рыночных отношений. Модель рынка предполагает наличие конкуренции, а также свобод всех субъектов. Производители имеют право выбирать форму собственности и организации, устанавливать цены, вести договорные отношения с другими субъектами, самостоятельно распоряжаться частью своей прибыли. Потребители независимы в своем выборе, который определяют предельной полезностью блага на текущий момент времени. Конкуренция создает условия, при которых предприятиям приходится бороться друг с другом за более выгодные условия и своего покупателя. Такая среда создает многофакторное воздействие на субъекты хозяйствования, что требует от них профессионального подхода к организации и управлению экономическими объектами.

Менеджмент организации представляет собой комплекс мероприятий, осуществляемых руководителями и предпринимателями, с целью оптимизации работы компании, повышения ее эффективности и результативности. Одним из направлений управленческой деятельности является разработка и внедрение стратегии. Под стратегией понимается установление долгосрочных целей, сохранение функциональности и конкурентоспособности в длительном периоде, а также устойчивости к негативным воздействиям окружающей среды.

Реализация стратегического управления содержит несколько этапов:

1. Выработка основного направления, философии и сферы деятельности предприятия.
2. Разбивка общих целей на подзадачи и отдельные тактические мероприятия.
3. Разработка стратегического комплекса, который дает возможность достичь поставленных целей.
4. Утверждение наиболее подходящей методологии работы.
5. Претворение в жизнь планов и теоретических разработок.
6. Установление контроля над исполнением стратегических целей.

Замечание 1

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Сущность стратегического управления предприятием, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.