Стратегия внутреннего маркетинга персонала

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:47 | 08.05.2015 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Стратегия внутреннего маркетинга персонала. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Замечание 3

Внутренний маркетинг персонала предполагает реализацию программ по развитию привлекательности компании как достойного работодателя. Отсюда ключевой задачей является оптимизация материального и нематериального стимулирования персонала и создание благоприятных условий труда, которые ожидают сотрудники.

Стратегия внутреннего маркетинга персонала играет существенную роль при проведении «закрытой» политики в сфере управления трудовыми ресурсами. В этом случае предприятие не занимается поиском сотрудников из внешних источников, а использует внутренние источники информации. Такая политика позволяет сократить расходы на наем сотрудников «со стороны».

HR-менеджеры, которые ответственные на маркетинговую стратегию персонала, должны обладать достаточной информацией об уровне привлекательности компании как работодателя. Для этого проводятся следующие исследования:

• изучение и оценка текущих и перспективных рабочих мест в организации;
• исследование возможностей и ресурсов для реализации маркетинговой стратегии персонала;
• анализ динамики внутреннего рынка трудовых ресурсов для прогнозирования спроса и предложения рабочей силы;
• исследование и определение целей и задач развития компании в будущем, которые способствую разработке стратегии маркетинга персонала.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Стратегия внутреннего маркетинга персонала, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.