Стратегия обратной вертикальной интеграции

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:51 | 04.05.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Стратегия обратной вертикальной интеграции. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Вертикальная интеграция назад имеет место, когда компания стремится получить контроль над сырьевыми предприятиями. Такой контроль гарантирует стабильность поставок, качество и стоимость конечного изделия. Также такой подход позволяет вертикально-интегрированной корпорации повысить собственный объем прибавочной стоимости.

Стратегия обратной вертикальной интеграции или регрессивная стратегия ориентирована на рост и развитие компании за счет приобретения или усиления контроля над поставщиками.

Определение 3

Такой политика эффектная как способ борьбы с нестабильными поставками и зависимостью от крупных поставщиков. В некоторых случаях такая обратная интеграция используется компаниями, когда их поставщики не могут обеспечить достаточное качество сырья и материалов.

Преимущества стратегии интеграции назад:

• поставляемые ресурсы составляют основную часть себестоимости готового изделия компании;
• легкое освоение технологических навыков;
• объединение в большое число звеньев цепочки ценностей приводит к возможности дифференциации благодаря добавлению товару характеристик, усиливающих значимость для потребителя;
• возможность экономии на масштабах производства как у снабженческих компаний, так как требуемый объем производства слишком большой.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Стратегия обратной вертикальной интеграции, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.