Стратегия горизонтальной интеграции

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:51 | 04.05.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Стратегия горизонтальной интеграции. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Замечание 2

Компании могут функционируют на различных рыночных нишах. При интеграции создаются новые конкурентные преимущества.

Целью горизонтальной интеграции является усиление положения предприятия в отрасли благодаря поглощению или слиянию с конкурентами или установления контроля над ними.

Причины выбора стратегии горизонтальной интеграции:

• связь горизонтального интеграции с ростом в отрасли;
• усиление конкурентного преимущества за счет экономии масштаба;
• излишек финансовых и трудовых ресурсов позволяет управлять объединением.

Преимущества стратегии горизонтальной интеграции:

1. экономия на масштабе;
2. территориальное расширение рынка;
3. минимизация риска конкурентной борьбы;
4. расширение ассортимента товаров и услуг.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Стратегия горизонтальной интеграции, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.