Стратегическое управление экономикой

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 18:52 | 09.03.2017 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Стратегическое управление экономикой. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Методы стратегического управления могут применяться для хозяйственных систем различной сложности и уровня организации. В основном стратегический менеджмент используется на предприятиях для достижения максимального дохода и сохранения крепких позиций на рынке. Однако, национальная экономика страны так же стремится к занятию оптимального положения, сохранению конкурентных преимущество на международном рынке, сохранению и отстаиванию своих интересов.

Стоит отметить, что в данной сфере планирования менеджмент и экономическая теория неразрывно связаны. Именно благодаря хозяйственным показателям деятельности руководитель может отследить качество используемой им стратегии.

Замечание 1

Соблюдение этапов разработки принципов стратегического управления определенной экономической системой напрямую связано с влиянием социально-экономических факторов. Например, выбор направления деятельности системы всегда увязывается с выгодами, которые сможет получить объект хозяйствования в будущем. Обычно эти выгоды оцениваются финансовым результатом или совокупными показателями деятельности системы.

При разработке бизнес-процессов необходимо учитывать факторы внутренней и внешней среды, которые так или иначе могут воздействовать на результат. Внутри предприятия, национальной экономики, международной корпорации большое влияние оказывает социальный фактор, а именно, слаженность и целенаправленность работы персонала. Так же важно обеспечить необходимый объем материальных, финансовых, природных и трудовых ресурсов, которые позволят достичь нужного результата.

Далее выявление оптимального поведения в существующих условиях так же производится с точки зрения хозяйственного потенциала системы, ее резервов и ресурсов. Осуществление контроля над выполнением управленческих решений, в том числе и в сфере стратегического менеджмента, осуществляется за счет оценки результатов хозяйственной деятельности. Если речь идет о предприятии, то рассматривается его выручка, чистая прибыль, рентабельность каждого из участков деятельности, объем затрат. Тщательный анализ экономической информации может выявить резервы и скрытый потенциал хозяйственной системы, которые можно будет включить в корректировку существующего стратегического плана.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Стратегическое управление экономикой, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.