Стратегическое и оперативное планирование в сфере PR

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 06:52 | 20.12.2010 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Стратегическое и оперативное планирование в сфере PR. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Компания разрабатывает стратегический план непосредственно в начале создания PR программы, нацеленный на достижение определенных целей.

В рамках стратегического плана определяются тактические действия или мероприятия, а также определяются цели, задачи и сценарии, оцениваются возможности и ресурсы.

Основой стратегического планирования является разработка стратегии, составляющими которой выделяют:

• формулировка целей и задач
• определение целевой аудитории
• позиционирование предприятия
• разработка стратегии продвижения
• создание долгосрочной программы по связям с общественностью.

Замечание 1

Рисунок 1. Основные стратегии PR деятельности в системе планирования компании.

PR планирование представляет собой совокупность коммерческого, инвестиционного и тактического (оперативного) планирования. Компания разрабатывает стратегический план для апробации возникающих идей, прогнозирует их эффективность для привлечения инвестиций. А также в рамках планирования разрабатываются системы шагов и действий, позволяющие быстро реагировать на изменения во внешней среде и принимать рациональные решения различных проблем.

Разработка PR стратегии тесно связана с генеральной стратегией компании, реализация которой определяет также и содержание оперативного планирования в деятельности по связям с общественностью.

Оперативный или тактический план по PR интегрирует следующие элементы:

• оценка сложившейся ситуации;
• задачи;
• пути решения поставленных задач;
• оценка результатов

Результатом тактического планирования становятся программы по связям с общественностью

Если стратегический план создает ориентиры, то тактическое планирование направлено на разработку определенных действий по формированию взаимовыгодных отношений между компанией и общественностью.

Тактический план PR деятельности содержит:

• описание и конкретизация маркетинговых целей и задач на год;
• обоснование и разработку заказа на PR капанию;
• разработка концепции кампании или программы по связям с общественностью;
• разработка PR сообщения и распространение материалов в фирмы клиентов, СМИ, в госструктуры;
• организация различных мероприятий (пресс-конференции, деловые встречи, презентации и др.).

Замечание 2

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Стратегическое и оперативное планирование в сфере PR, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.