Социально-психологическая структура персонала

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:31 | 17.02.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Социально-психологическая структура персонала. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Основными оценочными критериями поведения человека в группе могут служить:

• расположение к людям в коллективе и внешней среде;
• отношение к корпоративным ценностям;
• верования;
• жизненные принципы.

От того, как члены персонала относятся к другим людям, к окружающей среде, к своей работе, к организации в целом, во многом зависит характер взаимоотношений в коллективе, который может быть нормальным и психологически комфортным, а может быть патологичным.

Особенности расположения человека отражают его чувства по отношению к тому или иному объекту, наделяя тем самым его решения и действия индивидуальностью. Одновременно с этим формы отношения индивида к конкретным объектам или событиям часто носят приобретенный, закрепленный и устойчивый характер.

Замечание 2

Понятие «расположение» состоит из:

• воздействующей части (чувств человека по отношению к тому или иному объекту), знаний об объекте;
• намерений в поведении по отношению к данному объекту.

Важную роль в эффективном управлении и поддержании нормального морально-психологического климата в среде персонала играют такие типы расположения, как:

• увлеченность работой
• удовлетворенность работой
• приверженность организации.

Помимо социальных критериев для анализа социальной структуры организации используются уровень работоспособности и конечные результаты сотрудников, на основании чего трудовой коллектив организации делится на следующие социальные группы:

• группу «X» (состоит из резистентных работников) - не способную и не желающую работать. В такую группу входят работники разного пола, возраста, национальности, объединенные тем, что имеют низкую квалификацию и ярко выраженную установку на пассивность и минимум отдачи;
• группу «Y» (пассивных работников) - выборочно способную и частично желающую работать. При выделении данной группы не учитывается половозрастная и профессиональная структура. Группа характеризуется большой долей сотрудников, которые не имеют знаний и умений, необходимых для того, чтобы выполнять поставленные задачи;
• группу «Z» (активных работников) — полностью способную и желающую работать, имеющую высокий уровень квалификации и относительно однородный возрастной и образовательный состав, а также схожие профессиональные интересы.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Социально-психологическая структура персонала, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.