Соотношение фаз развития социальной организации

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 11:17 | 20.03.2020 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Соотношение фаз развития социальной организации. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Обе фазы развития социальной организации – и формальная, и латентная – считаются крайними состояниями, которые в целом неэффективны с точки зрения развития социальной организации. Как правило, латентная фаза позднее сменяется формальной, когда приходит совершенно новое, более сильное руководство, и лидер стремится к новым изменениям. Если руководитель слаб, то латентная фаза продолжается, и о ее скорейшей смене нет смысла говорить.

Но бывают и исключения в сложившихся обстоятельствах: всеобщее недовольство сложившейся ситуацией может достичь высокого уровня, и тогда даже самый слабый руководитель сможет перевести объект управления в формальную фазу, если получит поддержку со стороны членов организации и сможет четко выстроить цель и проект по изменениям. Переход от латентной к формальной фазе организации протекает лавинообразно. Так, может возникнуть одно формальное правило, и, если неукоснительно и четко соблюдать его, следовать системе санкций, то можно вывести наиболее правдивый и надежный прогноз формальной структуры. Таким образом, разрушится система социальных ожиданий, которая основана в рамках латентной структуры.

Замечание 2

Но, даже такое благоприятное развитие событий не всегда может привести к исключительно положительным результатам. Если они не подкреплены доверием со стороны, а затем уже и фактическими данными, то происходит последующее откатывание к латентной фазе. Так будет продолжаться до тех пор, пока новые правила и формальная система не будет доведена до совершенства, а также не будет воспринята всеми членами организации.

Уровни развития организации очень многогранны. Это доказывает не только необходимость в точном определении тех или иных этапов: это также демонстрирует и то разнообразие организаций социального характера, которые сегодня действуют в нашем обществе. То, каких успехов и какого уровня может достигнуть организации в своем развитии, а также количество ресурсов и времени, затраченных на это, демонстрирует умение и качества руководителя, а также членов организации. каждый из них должен быть заинтересован в том, чтобы совершенствовать свою деятельность, деятельность своей организации. цели также должны быть сведены от индивидуальных к общим, и наоборот. В идеале, организация проходит все уровни развития и становится устойчивой в том случае, если она соответствует ожиданиям и самого общества, и работника, который трудится в ее пределах.

В рамках современной социальной организации следует также выявить сложную систему управления. Она включает в себя разработку грамотной стратегии управления в рамках организации; деятельность по руководству персоналом организации; умение вести деловые переговоры; внедрение принципов инновационного управления организацией и ее членами; контроль и координация действий работников. Также очень важно распространение эффективной рекламы, проведение кадровой политики и рациональное распределение и использование информации.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Соотношение фаз развития социальной организации, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.