Проблемы стратегического управления в России

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 13:54 | 03.08.2012 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Проблемы стратегического управления в России. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В настоящее время на первый план выходит человеческий капитал, поэтому первостепенной задачей стратегического менеджмента является эффективная организация работы персонала. Отсутствие долгосрочного планирования приводит к следующим проблемам в работе с сотрудниками:

1. Появляются рабочие места, которые требуют редких профессий или специальной подготовки, что усложняет процесс подбора персонала.
2. Существенный рост цен на переподготовку кадров и профессиональное обучение.
3. Быстрое развитие технологий и процессов, требующих новых навыков.
4. При наступлении кризисных ситуаций обычно первым страдает персонал в части оплаты труда или сокращении.
5. Неопределенность будущего может привести к формированию лишнего штата, либо недобору сотрудников.

Такие проблемы на предприятии возникают вследствие несогласованности работы всех отделов и подразделений. Работа с персоналом обычно не включает в себя расчетов финансовых инвестиций для вложений в развитие и переподготовку сотрудников. В данной сфере достаточно редко применяются технологии стратегического планирования и управления. Обычно все вопросы решаются стихийно по мере возникновения новых тактических задач.

Можно сказать, что переход к рыночным отношениям в России заложил основу для внедрения принципов стратегического управления в компаниях. Однако, темпы наращивания потенциала данной сфере менеджмента до сих пор достаточно низки. Связано это с тем, что переход к новым формам управления сталкивается с пережитками старой системы менеджмента, отсутствием необходимой научной базы для эффективного внедрения новейших принципов работы. Стихийный принцип развития отношений на рынке так же дестабилизировал положение многих компаний и требует от них тактического оперативного подхода в управлении. Для разработки стратегического менеджмента просто не остается финансовых и временных ресурсов.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Проблемы стратегического управления в России, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.