Принципы стратегического управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:18 | 12.02.2011 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Принципы стратегического управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Темпы и принципы экономического развития современного мира требуют от руководителей и предпринимателей профессионального подхода к организации собственного бизнеса.

Замечание 1

Сама по себе рыночная среда создает условия многофакторного воздействия на объект хозяйствования. Каждый субъект рынка действует в собственных интересах, между ними возникают условия конкурентной борьбы, требующие постоянного поиска новых идей и подходов к организации работы предприятия. Таким образом, управление организации становится одним из инструментов сохранения жизнедеятельности компании в условиях рыночной экономики.

Стратегическое управление предприятием является одними из направлений менеджмента организации. Задача данного типа управления заключается в выработке глобальной цели и миссии существования компании. Кроме того, стратегия позволяет создать и применить такой механизм работы, который позволит своевременно реагировать на любые кризисные ситуации, либо преодолевать воздействие рисков.

Стратегическое управление держится на долгосрочном планирование, которое включает в себя:

• поиск и утверждение единого направления развития предприятия;
• разбивку общих целей на подзадачи;
• подбор и выработку принципов достижения поставленных стратегических целей и задач;
• утверждение наиболее оптимальной модели поведения на рынке;
• внедрение разработок в реальную деятельность компании;
• установление обратной связи.

Разработка стратегического менеджмента требует больших затрат финансовых и временных ресурсов. Особое место занимает подготовительный этап, построенный на всестороннем анализе факторов воздействия, а также слабых и сильных сторон компании. Это позволяет включить в модель поведения компании принципы борьбы с кризисами, минимизацию негативных тенденций и развитие потенциала.

Реализация стратегии на практике требует системности и комплексности, что подразумевает общую согласованную направленность деятельность всего предприятия в целом. Установление обратной связи предполагает отслеживание и оценку результатов проведенных мероприятий, а также дает возможность своевременно вносить необходимые изменения в работу предприятия.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Принципы стратегического управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.